Siirry suoraan sisältöön
FGMA

Valikko
  • Etusivu
  • Jäsenille
    • Uutiskirjeet
    • Materiaalisalkku
    • FGMA keskustelupalsta
    • Koulutus
    • Matkat
    • Linkkejä
    • Yhdistyksen säännöt
    • FGMA:n tietosuojaseloste
  • Yhteistyökumppanit
  • Yhteystiedot
    • Hallinto
    • Jäsenluettelo
    • FGMA:n hallituksen keskustelupalsta
  • Jäsenanomus

Kulmamies #7: Tilannekuvilla strategiaa sorvaamaan

16.7.2019, klo 22:58

Hyvä FGMA:n jäsen,

Yhdistyksen hallitus kokoontui viikko sitten kesäseminaariin muutamaksi päiväksi. Paikaksi oli valikoitunut länsirannikolta Bjärkas Golf. Aivan. Ei ehkä toimialan tunnetuin pintaliitopaikka. Golfkentästä oli kuitenkin kysymys. Saaristomaisemaan oli kairattu 18 reikäinen par 3 kenttä kesäasukkaiden iloksi. Kaikilta osin viehättävä paikka, jota suosittelen kenttäyhtiöiden hallitusten seminaaripaikaksi. Hauska kenttä, navetasta sorvattu klubirakennus ja pihapiiriin istuva korkeatasoinen uudisrakennus majoitusta varten. Ainakin inspiraation osalta paikasta saattaa löytyä potkua ajatusten tuulettamiseen oman golfyhteisön identiteetin luomistyössä.

Ihan pelaamis- tai saunomistarkoituksessa hallitus ei ollut paikalle kerääntynyt. Tämänkertaisen kesäseminaarin aihe oli tarkastella ja päivittää yhdistyksen strategiaa toimialan tämänhetkisiin tilanteisiin ja odotuksiin sopivaksi. Jäsenkyselyn pohjalta tarkasteltiin porukalla tilanteita ja ilmiöitä, joihin yhdistyksen tulisi antaa oma panoksensa toimialan kädenväännössä tai taustakuorossa. Keskiössä oli ennakkoon määriteltyjen tilannekuvien tarkastelu yhdistyksen toimintamahdollisuuksien näkökulmista käsin. Jäsenkyselyn tulosten perusteella jatkoon selvisi kahdeksan tilannekuvaa. Näitä olivat osakkeen omistamisen ehdot, markkinaehtoinen toimintamalli palveluissa, kenttien välinen yhteistyö, kolmannet osapuolet palveluiden myyjinä, kenttäyhtiöiden ydintoimintojen ulkoistaminen, tukipalveluiden tarjonnan lisääminen, digitalisoitumisen mahdollisuudet ja järjestöjen muuntuminen palveluiden tuottajaksi.

Kutakin tilannekuvaa käsiteltiin nykytilan kuvauksen sekä siitä nousevien vahvuuksien ja heikkouksien avulla. Tulevaisuutta käsiteltiin puolestaan tilannekuvan mahdollisuuksien ja uhkien avulla. Näiden tekijöiden kautta päädyttiin tilannekuvien arvioituihin vaikutuksiin toimialalla. Käsittely kiteytyi tilannekuvakohtaisiin ratkaisuihin ja FGMA:n tavoitteisiin niissä. Lopuksi piti tehdä valintoja, sillä FGMA:n resurssit eivät riitä aktiivisuuteen jokaisen kahdeksan tilannekuvan osalta. Hallitus katsoi, että strategiaa päivitetään ja toimintasuunnitelmaa terävöitetään jatkossa neljän tilannekuvan kautta.

Jatkoon valitut tavoitteet olivat lyhyesti osakkeen omistaminen, digitalisointi, ulkoistaminen ja toimialan palvelut. Yhdistys keskittyy perustoimintojen lisäksi panoksiaan näihin asioihin. Se tarkoittaa näissä aiheissa jäsenille suunnattua koulutusta, ratkaisumallien esittelyä, tilanteisiin liittyvän tietoisuuden ja viestinnän lisäämistä, päätöksiin ja toimijoihin vaikuttamista. Valinnoissa kysymys ei ole yhdistyksen kannanotosta mainituissa asioissa puoleen tai toiseen. Tarkoitus on olla aktiivisesti mukana muiden toimialan järjestöjen ja tahojen kanssa asioiden käsittelyssä ja tilanteen kehittymisessä. Tarkoitus ei ole siis valita puolta, vaan ensisijaisesti auttaa jäseniä tekemään omissa golfyhteisöissään heille sopivia ratkaisuja näiden asioiden osalta.

Lopuksi vielä muutamia nostoja lähipäivien tapahtumista. Sosiaalisessa mediassa on ollut luettavissa kahden toimitusjohtajan tarinat. Toinen on irtisanoutunut tehtävästä, jossa onnistuminen on hänen arvionsa mukaan käynyt mahdottomaksi. Toinen taistelee oikeuksistaan johtajasopimuksen purkamisen osalta kentän lopettamispäätöksen yhteydessä. Väkisinkin mieleen tulee, että miten yhdistys voisi tukea näissä kriisitilanteissa jäseniään nykyistä paremmin. Konkreettisesti kysymys voisi olla jonkinlaisesta vertaistuesta, juridisesta neuvonnasta, neuvotteluissa avustamisessa, tilanteessa mahdollisuuksien näkemisestä, tilanteen hallinnasta ja yksilön motivoinnista, uravalmennuksesta. Näissä asioissa ollaan toistaiseksi pitkän matkan alussa. Tilanteissa onnistuminen voisi nostaa edelleen yhdistyksen merkitystä jäsenistön piirissä ja toimialan sisällä. Sellaista edunvalvontaa parhaimillaan.

Muistathan myös lähestyvän syksyn tapahtumat. Ota kalenteri esiin. Suosittelen poikkeamista Vierumäellä 3.8 Challenge Tourin kisan yhteydessä. Rinnakkaisohjelmassa on tuolloin SGK:n avoin seminaari. Ohjelma on minusta hyvä, vaikka olenkin sitä hieman jäävi arvioimaan. FGMA:n Tampereen mestaruuskisojen 12.9 yhteyteen on leivottu mukaan mielenkiintoinen lisäohjelma illanvieton oheen. Jäsenille tarkoitettu pelimatka tehdään Saksaan 7-10.10. Golfin lisäksi kollegat pitävät matkalla huolen ammatillisesta sparrauksesta ja virittävästä ilonpidosta. Ilmoittaudu tapahtumiin välittömästi Antin lähettämien viestien kautta. On sitten loman jälkeen jotakin, mitä odottaa.

Terveisin Pekka Palmunen

Kategoriassa Ajankohtaista, Kulmamies

Ajankohtaista

  • 26.2.2021

    FGMA Kevätkokous ja webinaari pe 12.3.2021

  • 18.1.2021

    Kullo Golf Oy hakee toimitusjohtajaa – Kullo Golf Ab söker Verkställande Direktör

  • 11.1.2021

    Kulmamies #20 Rahaa lapioimaan

  • 14.12.2020

    Meri-Teijo Golf Oy hakee operatiivista johtajaa

  • 1.12.2020

    FGMA:n vuosikokous järjestettiin etäyhteydellä 27.11.2020

  • 20.11.2020

    Edit 24.11.2020, Vain Etäyhteydellä: FGMA:n syysvuosikokous ja Lightspeed Golf esittelytilaisuus 27.11.2020

Näytä kaikki
footer-logo

Käytämme sivustollamme evästeitä paremman käyttäjäkokemuksen takaamiseksi. Jatkamalla sivustolla hyväksyt evästeiden tallentamisen laitteellesi. Lisätietoja.